業務コンサルタント エンジニア が、同じチームで実施します。

導入だけで終わらせない。
実際に作って組織知に
落とし込む AI(Claude) 導入

Business improvement first. Tools second.

私たちの仕事は、ツールを配ることではなく業務を良くすることです。コンサルタントが業務そのものを分解して直すべき工程を特定し、エンジニアがその工程に効くものを実際に作る。Claude はそのための手段として扱います。

無料で相談する 料金プランを見る
30万円〜
PROGRAM FEE / TAX EXCL.
2ヶ月
DURATION
1
SKILL / APP BUILT
CLAUDEADOPTION DESIGNGUIDELINETRAININGSKILL BUILDMCPIT CONSULTINGFULL SCRATCHOSS FIRST
CLAUDEADOPTION DESIGNGUIDELINETRAININGSKILL BUILDMCPIT CONSULTINGFULL SCRATCHOSS FIRST
OUR STANCE

「AIを入れる」プロジェクトを、
やりません。

目的は業務改善であって、AIの導入そのものではありません。私たちはコンサルティングと受託開発を本業としてきたチームです。だから、業務を分解する人と、それを作る人が同じテーブルにいます。

TOOL-LED

ツール導入が目的になると

全社にアカウントを配り、活用率をKPIにする
プロンプト集や一般的な活用事例を配布して終わる
業務のやり方は変わらないまま、ツールだけが増える
PoCの報告書は残るが、現場の手間は減らない
IMPROVEMENT-LED

業務改善が目的なら

まず業務を工程に分解し、どこが重いのかを特定する
AIを使わずに直せる工程は、素直にそう言う
効く工程には、その業務専用のものを実際に作る
成果は活用率ではなく、業務の所要時間と品質で見る
THE GAP

導入したのに、
使われていない。

多くの企業で起きているのは、技術の問題ではなく業務への接続の問題です。以下に1つでも当てはまるなら、支援の対象です。

01

ライセンスだけ配ったが、誰も使っていない

アカウントは全社に発行済み。しかしアクティブ率は一桁台のまま止まっている。

02

結局、何に使えるのか分からない

一般論の活用事例は読んだ。けれど自部門の業務に翻訳する人がいない。

03

セキュリティ・情報漏洩の判断がつかない

何を入力してよいのか社内基準がなく、現場が萎縮したまま使われない。

04

社内に詳しい人がいない

推進担当者は兼務。質問に答えられる人が誰もいないまま時間だけが過ぎる。

PROGRAM

業務を分解し、直し、
作って、定着させる。

研修だけ、設計だけでは業務は変わりません。業務コンサルティングから実装までを同じチームで担うため、「分析して終わり」「作って終わり」のどちらにもなりません。

01  DESIGN

業務の分解・導入設計

対象業務を工程まで分解し、時間とミスがどこで発生しているかを特定します。そのうえで優先すべき改善対象を定義し、入力可否の基準や承認フローを含む社内ガイドラインをドキュメントで納品します。

業務プロセス分析 ユースケース選定 セキュリティ基準
02  TRAINING

全社研修 1回

御社の実際の業務を題材にしたハンズオン研修。一般論ではなく、その日から自分の仕事で使える状態を目標にします。資料は社内で再利用できる形でお渡しします。

ハンズオン オンライン/対面 資料の再利用可
03  BUILD

実用スキル/アプリを 1本 作成

本プログラムの核です。改善効果の大きい工程をひとつ選び、その業務専用のものを作成支援し納品します。汎用のプロンプト集ではなく、明日の業務がそれで回るものを作ります。

要件定義 実装・納品 権利は御社に帰属
04  REVIEW

経過観察・改善支援 1回

導入後の利用状況を確認し、詰まっている箇所を特定して改善します。次に作るべきものの候補も併せてご提案し、社内で継続できる形に引き継ぎます。

利用状況レビュー 内製化の引き継ぎ
WHAT WE BUILD

どんなものを作るのか

実際に作成するスキル/アプリの代表例です。御社の業務に合わせて、この中から、あるいはヒアリングで見つかったものから1本を選定します。

ACCOUNTING

請求書の内容確認と
仕訳ドラフト生成

受領した請求書を読み取り、勘定科目の候補と摘要文を自動で下書き。担当者は確認と修正だけで済みます。

SALES

商談メモから
議事録・次アクション

断片的なメモを社内フォーマットの議事録に整形し、宿題と期限を抽出。そのまま共有できる状態で出力します。

ENGINEERING

社内規約に沿った
コードレビュー支援

御社のコーディング規約と過去の指摘を反映し、レビュー前の一次チェックを自動化します。

HR

求人票と面接評価の
下書き作成

職種要件から求人票を作成し、面接メモを評価軸ごとに整理。採用会議にそのまま出せる形にします。

SUPPORT

問い合わせ分類と
回答ドラフト

過去の対応履歴とFAQを参照して一次回答を下書き。判断が必要な案件だけを人に回します。

PLANNING

社内ドキュメント
横断の調査アシスタント

散在した規程・議事録・資料を横断して回答。出典付きで返すため、確認コストが下がります。

業務別ビフォーアフター

請求書処理
BEFORE
1件あたり手入力と確認で10分。月末に担当者へ業務が集中する。
AFTER
ドラフトを確認して承認するだけ。1件2〜3分、繁忙期の残業が平準化。
商談後の記録
BEFORE
議事録を後回しにして記憶が薄れ、CRMの入力精度が人によってばらつく。
AFTER
メモを貼るだけで議事録と次アクションが揃い、全社で粒度が統一。
社内問い合わせ
BEFORE
規程の在り処を知る特定の担当者に質問が集まり、その人が不在だと止まる。
AFTER
出典付きで即答。属人化が解消し、担当者は判断業務に集中できる。

※ 上記は想定される効果の例であり、成果を保証するものではありません。

FLOW

2ヶ月間の
進め方

初回のご相談は無料です。要件が固まっていない段階のご連絡が、いちばん多いです。

WEEK 0

無料相談(60分)

現状と課題をうかがい、支援範囲と期待できる効果をすり合わせます。その場でのご契約は必要ありません。

WEEK 1–2

業務ヒアリング・導入設計

対象部門にヒアリングを実施し、ユースケースを優先順位付け。作るものを1本決めます。

WEEK 3–4

ガイドライン納品・全社研修

社内ガイドラインをドキュメントで納品し、実業務を題材にしたハンズオン研修を開催します。

WEEK 5–7

スキル/アプリの実装・納品

選定した業務のスキル/アプリを作成し、現場で試用いただきながら調整します。

WEEK 8

経過観察・改善と引き継ぎ

利用状況をレビューして改善し、社内で継続運用できる形に引き継ぎます。

PRICING

料金プラン

STANDARD

通常プラン

50 万円 (税抜き)
導入設計・ガイドライン作成
全社研修 1回(ハンズオン)
実用スキル/アプリ 1本 作成
経過観察・改善支援 1回
期間 2ヶ月
LIMITED
先着 5 社限定

導入事例協力プラン

30 万円 (税抜き)
通常 50万円 → 20万円 割引
通常プランの内容すべて
同一の体制・同一の成果物
CONDITION
当社サイト・提案資料への社名の掲載と、お客様の声(インタビュー)の掲載にご同意いただける企業さまが対象です。掲載内容は事前に必ずご確認いただきます。

※ 表示価格はすべて税抜きです。Claude のライセンス費用および外部サービスの利用料は別途となります。
※ 対象業務の範囲が大きい場合は、別途お見積りをご提示します。

WHY OMEROID

業務改善が本題、
AIは手段

業務コンサルティングを本業としてきたチームです。AIを使わずに直せる工程があれば、そう申し上げます。

分析する人と作る人が
同じテーブルにいる

受託開発も本業のため、「何を作るべきか」の議論と実装が分断されません。提案が絵に描いた餅になりません。

自分たちの業務で
使い込んでいる

Anthropic とのパートナーシップに加え、自社の日常業務で Claude を運用したうえで設計しています。

FAQ

よくある
ご質問

Claude のライセンスは費用に含まれますか。

含まれません。ライセンスは御社で直接ご契約いただく形です。どのプランが適切かは無料相談の段階でご案内します。

社内に技術者がいなくても導入できますか。

できます。スキル/アプリの作成は当社が担当します。運用の引き継ぎまで含めて設計しますので、非エンジニアの推進担当者だけでも回る状態を目指します。

セキュリティ・情報漏洩の懸念にはどう対応しますか。

入力可否の基準、機密情報の取り扱い、承認フローを含む社内ガイドラインを作成します。情報システム部門との認識合わせも支援範囲です。必要に応じて NDA を締結します。

作成するスキル/アプリはどのように決めますか。

業務ヒアリングをもとに、効果の大きさと実現しやすさで優先順位を付け、ご相談のうえ1本を選定します。作ったものの権利は御社に帰属します。

2本目以降の作成や、期間終了後の支援もお願いできますか。

可能です。追加作成や継続的な伴走は、内容に応じて別途お見積りいたします。まずは1本を確実に定着させることを推奨しています。

限定枠で社名を出すのが難しい場合は。

通常プラン(50万円)をご利用ください。提供内容・体制はまったく同じです。掲載範囲を一部に限定するご相談も承ります。

研修はオンラインでも可能ですか。

可能です。オンライン・対面のいずれにも対応します。拠点が分散している場合はオンラインを推奨しています。

CONTACT

まずは、
困っていることから。

要件が固まっていなくて構いません。「何を相談すればいいか分からない」という段階のご連絡が、いちばん多いです。

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