業務コンサルタント + エンジニア が、同じチームで実施します。

導入だけで終わらせない。
実際に作って組織知に
落とし込む AI(Claude) 導入

Business improvement first. Tools second.

私たちの仕事は、ツールを配ることではなく業務を良くすることです。コンサルタントが業務そのものを分解して直すべき工程を特定し、エンジニアがその工程に効くものを実際に作る。Claude はそのための手段として扱います。

無料で相談する 料金プランを見る
30万円〜
PROGRAM FEE / TAX EXCL.
2ヶ月
DURATION
1本
SKILL / APP BUILT
CLAUDE◦ADOPTION DESIGN◦GUIDELINE◦TRAINING◦SKILL BUILD◦MCP◦IT CONSULTING◦FULL SCRATCH◦OSS FIRST◦
CLAUDE◦ADOPTION DESIGN◦GUIDELINE◦TRAINING◦SKILL BUILD◦MCP◦IT CONSULTING◦FULL SCRATCH◦OSS FIRST◦
OUR STANCE

「AIを入れる」プロジェクトを、
やりません。

目的は業務改善であって、AIの導入そのものではありません。私たちはコンサルティングと受託開発を本業としてきたチームです。だから、業務を分解する人と、それを作る人が同じテーブルにいます。

TOOL-LED

ツール導入が目的になると

—全社にアカウントを配り、活用率をKPIにする
—プロンプト集や一般的な活用事例を配布して終わる
—業務のやり方は変わらないまま、ツールだけが増える
—PoCの報告書は残るが、現場の手間は減らない
IMPROVEMENT-LED

業務改善が目的なら

✓まず業務を工程に分解し、どこが重いのかを特定する
✓AIを使わずに直せる工程は、素直にそう言う
✓効く工程には、その業務専用のものを実際に作る
✓成果は活用率ではなく、業務の所要時間と品質で見る
THE GAP

導入したのに、
使われていない。

多くの企業で起きているのは、技術の問題ではなく業務への接続の問題です。以下に1つでも当てはまるなら、支援の対象です。

01

ライセンスだけ配ったが、誰も使っていない

アカウントは全社に発行済み。しかしアクティブ率は一桁台のまま止まっている。

02

結局、何に使えるのか分からない

一般論の活用事例は読んだ。けれど自部門の業務に翻訳する人がいない。

03

セキュリティ・情報漏洩の判断がつかない

何を入力してよいのか社内基準がなく、現場が萎縮したまま使われない。

04

社内に詳しい人がいない

推進担当者は兼務。質問に答えられる人が誰もいないまま時間だけが過ぎる。

PROGRAM

業務を分解し、直し、
作って、定着させる。

研修だけ、設計だけでは業務は変わりません。業務コンサルティングから実装までを同じチームで担うため、「分析して終わり」「作って終わり」のどちらにもなりません。

01  DESIGN

業務の分解・導入設計

対象業務を工程まで分解し、時間とミスがどこで発生しているかを特定します。そのうえで優先すべき改善対象を定義し、入力可否の基準や承認フローを含む社内ガイドラインをドキュメントで納品します。

業務プロセス分析 ユースケース選定 セキュリティ基準
02  TRAINING

研修 1回

御社の実際の業務を題材にしたハンズオン研修。一般論ではなく、その日から自分の仕事で使える状態を目標にします。資料は社内で再利用できる形でお渡しします。

ハンズオン オンライン/対面 資料の再利用可
03  BUILD

実用スキル/アプリを 1本 作成

本プログラムの核です。改善効果の大きい工程をひとつ選び、その業務専用のものを作成支援し納品します。汎用のプロンプト集ではなく、明日の業務がそれで回るものを作ります。

要件定義 実装・納品 権利は御社に帰属
04  REVIEW

経過観察・改善支援 1回

導入後の利用状況を確認し、詰まっている箇所を特定して改善します。次に作るべきものの候補も併せてご提案し、社内で継続できる形に引き継ぎます。

利用状況レビュー 内製化の引き継ぎ
WHAT WE BUILD

どんなものを作るのか

実際に作成するスキル/アプリの代表例です。御社の業務に合わせて、この中から、あるいはヒアリングで見つかったものから1本を選定します。

ACCOUNTING

請求書の内容確認と
仕訳ドラフト生成

受領した請求書を読み取り、勘定科目の候補と摘要文を自動で下書き。担当者は確認と修正だけで済みます。

SALES

商談メモから
議事録・次アクション

断片的なメモを社内フォーマットの議事録に整形し、宿題と期限を抽出。そのまま共有できる状態で出力します。

ENGINEERING

社内規約に沿った
コードレビュー支援

御社のコーディング規約と過去の指摘を反映し、レビュー前の一次チェックを自動化します。

HR

求人票と面接評価の
下書き作成

職種要件から求人票を作成し、面接メモを評価軸ごとに整理。採用会議にそのまま出せる形にします。

SUPPORT

問い合わせ分類と
回答ドラフト

過去の対応履歴とFAQを参照して一次回答を下書き。判断が必要な案件だけを人に回します。

PLANNING

社内ドキュメント
横断の調査アシスタント

散在した規程・議事録・資料を横断して回答。出典付きで返すため、確認コストが下がります。

業務別ビフォーアフター

請求書処理
BEFORE
1件あたり手入力と確認で10分。月末に担当者へ業務が集中する。
→
AFTER
ドラフトを確認して承認するだけ。1件2〜3分、繁忙期の残業が平準化。
商談後の記録
BEFORE
議事録を後回しにして記憶が薄れ、CRMの入力精度が人によってばらつく。
→
AFTER
メモを貼るだけで議事録と次アクションが揃い、全社で粒度が統一。
社内問い合わせ
BEFORE
規程の在り処を知る特定の担当者に質問が集まり、その人が不在だと止まる。
→
AFTER
出典付きで即答。属人化が解消し、担当者は判断業務に集中できる。

※ 上記は想定される効果の例であり、成果を保証するものではありません。

FLOW

2ヶ月間の
進め方

初回のご相談は無料です。要件が固まっていない段階のご連絡が、いちばん多いです。

WEEK 0

無料相談(60分)

現状と課題をうかがい、支援範囲と期待できる効果をすり合わせます。その場でのご契約は必要ありません。

WEEK 1–2

業務ヒアリング・導入設計

対象部門にヒアリングを実施し、ユースケースを優先順位付け。作るものを1本決めます。

WEEK 3–4

ガイドライン納品・研修

社内ガイドラインをドキュメントで納品し、実業務を題材にしたハンズオン研修を開催します。

WEEK 5–7

スキル/アプリの実装・納品

選定した業務のスキル/アプリを作成し、現場で試用いただきながら調整します。

WEEK 8

経過観察・改善と引き継ぎ

利用状況をレビューして改善し、社内で継続運用できる形に引き継ぎます。

PRICING

料金プラン

STANDARD

通常プラン

50 万円 (税抜き)
✓導入設計・ガイドライン作成
✓研修 1回(ハンズオン)
✓実用スキル/アプリ 1本 作成
✓経過観察・改善支援 1回
✓期間 2ヶ月
✓対象組織・グループ 50人規模まで
※それ以上の規模、または対象業務の範囲が大きい場合は、別途お見積りをご提示します。
LIMITED
先着 5 社限定

導入事例協力プラン

30 万円 (税抜き)
通常 50万円 → 20万円 割引
✓通常プランの内容すべて
✓同一の体制・同一の成果物
CONDITION
当社サイト・提案資料への社名の掲載と、お客様の声(インタビュー)の掲載にご同意いただける企業さまが対象です。掲載内容は事前に必ずご確認いただきます。

※ 表示価格はすべて税抜きです。Claude のライセンス費用および外部サービスの利用料は別途となります。
※ 価格は随時見直す可能性がございます。

WHY OMEROID

業務改善が本題、
AIは手段

業務コンサルティングを本業としてきたチームです。AIを使わずに直せる工程があれば、そう申し上げます。

分析する人と作る人が
同じテーブルにいる

受託開発も本業のため、「何を作るべきか」の議論と実装が分断されません。提案が絵に描いた餅になりません。

自分たちの業務で
使い込んでいる

Anthropic とのパートナーシップに加え、自社の日常業務で Claude を運用したうえで設計しています。

FAQ

よくある
ご質問

Claude のライセンスは費用に含まれますか。

含まれません。ライセンスは御社で直接ご契約いただく形です。どのプランが適切かは無料相談の段階でご案内します。

社内に技術者がいなくても導入できますか。

できます。スキル/アプリの作成は当社が担当します。運用の引き継ぎまで含めて設計しますので、非エンジニアの推進担当者だけでも回る状態を目指します。

セキュリティ・情報漏洩の懸念にはどう対応しますか。

入力可否の基準、機密情報の取り扱い、承認フローを含む社内ガイドラインを作成します。情報システム部門との認識合わせも支援範囲です。必要に応じて NDA を締結します。

作成するスキル/アプリはどのように決めますか。

業務ヒアリングをもとに、効果の大きさと実現しやすさで優先順位を付け、ご相談のうえ1本を選定します。作ったものの権利は御社に帰属します。

2本目以降の作成や、期間終了後の支援もお願いできますか。

可能です。追加作成や継続的な伴走は、内容に応じて別途お見積りいたします。まずは1本を確実に定着させることを推奨しています。

限定枠で社名を出すのが難しい場合は。

通常プラン(50万円)をご利用ください。提供内容・体制はまったく同じです。掲載範囲を一部に限定するご相談も承ります。

研修はオンラインでも可能ですか。

可能です。オンライン・対面のいずれにも対応します。拠点が分散している場合はオンラインを推奨しています。

CONTACT

まずは、
困っていることから。

要件が固まっていなくて構いません。「何を相談すればいいか分からない」という段階のご連絡が、いちばん多いです。

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AI導入支援